Asignación- Histograma

El histograma es aquella herramienta gráfica de estadísticas de diferentes tipos. La utilidad del histograma tiene que ver con la posibilidad de establecer de manera visual, ordenada y fácilmente comprensible todos los datos numéricos estadísticos que pueden tornarse difíciles de entender. Hay muchos tipos de histogramas y cada uno se ajusta a diferentes necesidades como también a diferentes tipos de información.

El histograma forma estratos (grupos o intervalos) e identifica sus frecuencias (numero de repeticiones) en la medicion de una variable en esos intervalos o proporciones.

En si Los histogramas son utilizados siempre para realizas otros analisis estadisticos. Su función es exponer gráficamente números, variables y cifras de modo que los resultados se visualicen más clara y ordenadamente y poder comparar estos datos con otros de manera mas eficaz.

ejemplo:

Asignación- Checklist

La lista de verificación, en ingles checklist, es una herramienta que sirve para controlar el cumplimiento de una lista de requisitos o recolectar datos ordenadamente y de forma sistemática. Se usan para hacer comprobaciones sistemáticas de actividades o productos asegurándose de que el trabajador o inspector no se olvida de nada importante.
Algunas funciones y ventajas del uso de las listas de verificación son las siguientes

–Verificar o examinar artículos.
–Examinar o analizar la localización de defectos. Verificar las causas de los defectos.
–Verificación y análisis de operaciones.
–Recopilar datos para su futuro análisis.
- Sirven como ayuda de memoria


la ventaja mas grande, para mi, del checklist es que, además de sistematizar las actividades a realizar, una vez rellenados sirven como registro, que podrá ser revisado posteriormente para tener constancia de las actividades que se realizaron en un momento dado.Ademas que en una empresa o en una actividad al poner en practica el checklist, se puede ver y detectar rápidamente las carencias en la empresa o la actividad.

Asignación 2.Resumen Instrucción de trabajo para la definición de un proceso con base en el modelo de la tortuga (Diagrama de 7 cajas)

Resumen Instrucción de trabajo para la definición de un proceso con base en
el modelo de la tortuga (Diagrama de 7 cajas)


El primer paso de para definir un proceso en base el modelo de tortuga es seleccionar proceso del mapa de procesos de la organización.
La organización bajo estudio debe contar con un mapa de procesos, los cuales pueden ser
estratégicos ,clave, los cuales son la razón de ser de la organización a través de los cuales se genera el producto o servicio o de soporte, es decir, que faciliten los recursos humanos, financieros, tecnológicos, de infraestructura a todos los procesos de la
organización.

Después se describirán los elementos del modelo de la tortuga para el proceso seleccionado
usando el formato F1, mediante cuatro etapas.
Primero se identificara y se describira las salidas del proceso. Después se describira en cuatro grandes etapas que aspectos tiene que planificar,hacer, verificar y actuar durante la realización del proceso.
En el tercer paso se describiran los insumos que se requieren transformar o aquellos que se
requieran para la ejecución de las actividades reportadas en las cuatro etapas del
proceso. Y por ultimo se identificara que personal participa en cada etapa del proceso y que equipo e infraestructura se utiliza en la realización de las cuatro etapas.

Asignacion 0.- Resumen de lo visto la primera semana.

Lo primero que se vio durante la primera semana de clases fue el proceso de razonamiento lógico, el cual, es un proceso de lógica mediante el cual, partiendo de uno o más juicios, se deriva la validez, la posibilidad o la falsedad de otro juicio distinto.
El proceso de razonamiento lógico sigue un proceso de inferencia. 
Inferencia es el acto de pasar de una o mas premisas a suposiciones a una conclusión o de una conclusión a otra.

Los elementos que intervienen en un proceso de inferencia son los siguientes: 
a) Elementos relevantes
b) Premisas y supociones
c) Reglas para formular conclusiones
d) Conclusiones

Un problema es el planteamiento de una situación cuya respuesta desconocida debe obtenerse a través de métodos científicos. Es un conjunto de hechos y circunstancias.
Existen varios tipos de problemas, unos ejemplos serian, los problemas convergentes y divergentes.
Los problemas convergentes son los que tienen una única solución. En cambio, en los problemas divergentes no se conocen el numero de soluciones.

Tambien se vio la taxonomía de sistemas según Peter Checkland.
La clasificación de Checkland fue la siguiente:

Sistemas Naturales
Sistemas Diseñados
Sistemas de Actividad Humana
Sistemas Sociales
Sistemas Transcendentales
Sistemas Abstactos

Checkland, Se basa principalmente en la observación y la opinión que presentan las distintas personas que participan, dentro del sistema de taxonomía.